当大听到人脉多、见识广既才叔同意书生阿达讲:职场矛盾唔处理好,就会招至「饭碗不保、惹来官非、含寃不白、以致身陷囹圄(坐监意思)」既一番话;好奇既新同事就七嘴八舌咁问个不停; 既然大家望著,才叔就开口讲:「赌场由来係是非地,处理人际关係,实考各人功夫,新人入职,常遭横祸,俗语有话:新嚟新猪肉。 讲既就係『新仔』,即新手庄荷;易被『老手』(虎)吃咗。 被人『屈』食『死猫』,成代罪羔羊,呢度真係见惯不怪,奇怪自败架,正所谓:『一次生,两次熟,应拆(应付与拆招)不当,就係三次大结局了』勒!」 因为通过不同的出牌顺序,能够让我们更准确地去判断这个玩家想要做什么牌,手上最有可能是哪些组合等等,这些对于大家玩好肥西麻将来说也都是十分重要的,大家可以注意好这一点,同时还有一点是大家可以注意的,那就是在这个游戏中我们还可以注意一下算牌的技巧,也就是说大家应该在记牌的基础之上,通过对于场上情况的了解,来计算出还有哪些牌。 而且在手机嵊州麻将玩的话不需要找寻嵊州的人,而是随意匹配的玩家,并且有初级场和中级场,根据等级来匹配对手队友的,这样子的话新手玩家就完全不用担心会不会匹配到太厉害的玩家啦!也不用担心自己会不会输的很惨。 当才叔讲完,张Sir又以过来人身份话:以前除非「新丁」有靠山而入职,又或有「黄马褂」身份,否则,真要学会几招,预算吃啲亏,方便日后能佔点生存立足的便宜。 今日,好多新式管理既公司,透明度高咗,若想安心生存活,仲要有几个招数: 识做戏,以弱者面目出现,令同事觉得你係「好人」、「单纯」、「善良」既样;不会得罪人,实有点「墙头草」的味道;唔好响公众场合,轻易表态,特别是对公司政策或高层管理人员的表现,大家一定持负面意见既时候,新仔意见表面要「中肯」,实质没有表态;少说话,多做事,能令众人不大觉得你存在,而你实际上每天在上班,好似「隠形人」,没有杀伤力,而你又有任劳任怨的感觉,但又没有出位抢风头;最忌出口伤人、不礼貎,特别是对高层或上司,笑面相迎是必须的,得罪上司,犹如自掘坟墓,唔记仇既上司,基本上都死光;位居下层者,唔好学人玩办公室政治,办公室政治係高层同管理人员既专利。 「佢地员工响公司用餐每日返工有规定食早餐、午餐、晚餐同宵夜既次数,好多贪小便宜既人,不时会多食一次、半次膳食;当公司用人之际,就只眼开、只眼闭,有时接警告便了事,公司一但雷厉风行咁执行『杀手锏』,有人便遭殃,成 「啲就係我地先前讲既『取而不用』管理手段,以前唔用,唔等於今日或者将来唔会用!仲记唔记得,上次吹水时,我讲既所谓『取而不用』道理,果个古代『老庄哲学』既一项被人用作管治既手段。 汉文帝同佢既臣子赵陀之间既恩怨:皇帝欲除去他而后快,但文帝又要天下安定,唔可以让其放任为王,就草拟咗一封书信,入面先恭维赵陀为长辈,结语则『警告』其以下犯上,劝其收敛,不得放肆,否则兴兵杀之,而赵陀见好就收,都回一封信,签认不再自立为王,不作反了;这种收咗对方签认书信行為、手段就係『取而不用』既实例。 一纸信函就化解一场兵戎相见、生灵涂炭既战事。 你话,随便要犯小错同事签认一封警告信就解雇员工,咁容易咩?但必要时,就可『大开杀戒』。 人既祸福真係要睇:『天时、地利、人和』咯,不同时间,不同对像,所犯同样规定,命运、结果就有不同啦!」阿达接住就解释, 「呢句话其实用白话讲就係:唔可以打败对手而取得胜利既原因係自己果度;而以取得胜利而打败对方,因由要建基於对手的情况,」 如果有人在呢间舖对面又开一间样食店争生意,经济理境好,当然大家相安无事,各有各做啫。 如果一但经济下滑,本地赌收欠佳,市民勒紧裤头,不多外出消费,响唔够客既情况下,一山不能藏二虎,两间店自然要有一间「执笠」结业; 咁就要睇两间食店响日常运作中,那一间会「出错」或「多出错」,亦都係讲:两阵对圆,势均力敌情况下,实力相若,就要睇边一方出错,又或一边比另一方岀错多啲。 所以,企业打败对手时,唔係自己好野,係对手岀错,而输俾敌人;同样嚟讲,有机会亦係自己有失误既地方,才致被对手打败。 讲番隔离公司既员工,佢地就係工作上岀错,為管理层所算计,失手被擒。 听讲佢地公司响氹仔开新场,搞咗一次对员工免费开放试业,凭员工卡可以入场。 点知有人攞住同事既卡,带埋家爷仔乸去玩,开心过后,用卡、借岀卡两方都接到炒魷信。 『哦,咁就係劳、资双方对奕情况下,劳方岀错失手被擒既例证。 』有旧人明白咗理由就讲出咁既见解。 「就係俾人知道管理层食咗员工某一年既可以发放啲奬金囉;又有不合时宜咁急於推行电子赌枱运作;更响赌收业绩转好时,没有顾员工利益,唔能够『共享成果』,只要求员工先前『共度难关』,‥‥‥,种种行為,就係劳资对奕时,资方既『 出错』情况。 」阿达接著便耐心解释。 「哦,呢啲咩:『取而不用』、『兵者,诡道也。 』、『不可胜在己,可胜在敌。 』都係出自中国古代书本既管理方法?」有人如梦初醒咁讲, 「无错嘞澳门线上赌场,西方人既办公室管理手段,中国古人早有理论和经验,如果唔係,西方军事院校点解要用『孙子兵法』做教科书、管理课程做参考工具?!」 |
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