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文|李意安

今年4月，中国银联广发英雄帖，公开面向全球和全社会公开选聘执行副总裁5名，分别负责产品、市场、技术、业务运营、技术运营等方面的工作。

十字财经了解到，半年过去，五名副总裁候选班底既包括外部招聘，亦包括银联体系内部擢拔的班组成员，目前已初步确定，正在等待央行批复。五名副总裁人选分别为中国银联投资总监陈雷、银联信息总中心总经理胡文斌、银联商务副总裁谢群松、原中国银行银行卡中心总经理胡浩中、中国农业银行数据中心总经理涂晓军。

此外，银联还将设置首席产品、技术、运营三位总监，候选人员分别为云闪付事业部总经理鲁志军、科技事业部总经理兼大数据部总经理陈煜和金融与民生事业部总经理丁林润。

伴随高管市场化招聘结果的出炉，银联重要职能岗位及子公司管理班底也将迎来一轮调整。目前已基本确定的银联国际蔡剑波依旧担任董事长一职，但不再出任总经理一职；银联商务总经理李晓峰调任银联国际担任总经理。

人员调整或许只是架构重置的前奏，但后者目前仍存在相当的不确定性。

从高管人员的遴选结果来看，银联对于技术端和数据端的重视程度正在大幅提升。

事实上，对于银联而言，眼下确实已行至重要关口。

一方面，作为重要的银行卡组织和清算主体，中国银联为银行卡基础设施的建设和人民币国际化的落地持续付诸努力并做出了重要贡献；但另一方面，支付宝、微信支付两大移动支付巨头以网联作为清算的主阵地，网联的快速崛起也迫使银联不得不面对新的竞争局面。

今年十一，从两联公布的数据来看，网联清算体量已反超银联。

当然，银联并非没有机会。就眼下的竞争现状来看，两大支付巨头选择网联的一个重要原因是网联暂未启动收费，在备付金集中存管并不再计息之后，“成本”成为支付机构商业抉择的重要考量。但已拥有超过300人员班底和庞大技术系统的网联而言，巨额的成本压力也是其当下高悬于顶的达摩克里斯之剑，永远提供“免费午餐”似乎也并不可能。

事实上，早在今年年初，网联就已经开始动议收费，虽然并未成行，但也可以看出，收费，不过是时间问题。换言之，网联的优势并非一成不变。而银联能否通过引入新鲜血液和调整组织制度优化基因，将成为下一轮竞争的胜出关键。

有意思的是，就在银联公开招聘之前两个月，网联也已启动了面向社会公开选聘高管副职3人，包括分管技术的副总裁1人、分管市场合作与业务运营的副总裁1人、分管业务管理与风险合规的副总裁1人。

两大支付巨头和两大清算中心的博弈将成为支付行业下一发展阶段的重要命题。