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自2018年起，中原银行便开启数字化转型，以打造敏捷银行、未来银行为目标，全面启动科技和数据能力建设。那么，在经过两年的努力，现在的中原银行数字化转型发展到哪个地步了呢？

2020年4月22日，中原银行发布2019年度财报。中原银行行长王炯在致辞中表示，2019年，中原银行数字化转型走向纵深，组织架构日益优化，零售条线总行部落化转型全面落地，公司交易银行敏捷组织转型成功实施，总分支联动营销体系建设启动并稳步推进；产品与市场适配能力持续提升，产品创新迭代速度不断提高；科技基础更加牢固，开发上线六大科技平台、九大数据基础平台，为转型筑基蓄能。

另外，报告还显示，截至2019年12月31日止，折旧与摊销支出为人民币11.36亿元，同比增加人民币2.91亿元，增幅34.4%，主要原因为中原银行继续加大对信息技术和电子渠道建设的投入力度，科技赋能持续升级。

在增加投入之后，中原银行的数字化转型真如王炯说的那么理想吗？由此，本文便盘点一番2019年中原银行在金融科技方面取得的成绩，最后由各位看官来评判。

1、中原银行结合数字化转型战略实践要求，大力推进敏捷能力体系、双速IT及数据银行建设工作。主要包括：建立敏捷能力培养体系，打造中原敏捷小区；推进系统重构优化与分布式架构建设工作，完成开发运维一体化DevOps平台上线，推进云平台建设；建立全行数据治理组织架构，成立数据管理委员会；创新实践AgileData数据整合方法，大力推进数据中台建设；建立全行数商培训体系与数据驱动文化社区，多措并举，推动数据应用能力与数据文化建设。目前已完成涉及全行前中后台29套新系统建设上线以及1570项功能优化需求。

2、风控能力全面提升。一是加强系统建设，有效提升数字风控能力。加快建设新一代信贷管理系统，优化零售大数据风险决策模型和「玄武」信用风险预警系统，加强零售信用风险模型体系管理，基于大数据的风控能力逐步提升。进一步推进非零售大数据风险辅助决策模型建设，重点搭建客户、区域、行业和债项的信用评价体系，夯实信用风险计量基础。不断完善覆盖全行的压力测试管理体系，为风险管理提供了更充足的决策依据。

二是综合施策，不断提升全面风险管理能力。持续优化市场风险管理架构，细化八大风险的管理职责分工，实施风险总监异地委派制，加强并表风险管理，初步打造了「制度+专家+科技」三位一体大数据智能风控体系，建立了与业务规模和发展阶段相适应的全面风险管理机制。

另外，报告期内，中原银行信息科技建设和信息科技风险管理工作在银保监会2018年度监管评级中获评2C级，得分连续五年提升，信息科技风险管理能力不断增强。

3、零售业务转型成效逐步显现。零售客户达到1494.62万户，较年初新增256.62万户。零售业务营业收入占比33.3%，较上年提升3.3个百分点。

其中，个人网上银行新增用户29.1万户，累计88.56万户；累计交易笔数1087.91万笔，同比增幅232.46%，累计交易金额人民币0.49亿元。

手机银行用户达到605.72万户，较年初新增208.73万户，提升52.6%。手机银行月活跃客户达到157.84万户，月活跃度较上年提升41.8%。

信用卡业务快速发展，累计发卡量达到199.77万张。信用卡客户达到177.63万户，较年初新增82.00万户，提升85.7%。信用卡月活跃客户达到111.49万户，较年初新增51.55万户，提升86.0%。

微信银行粉丝数293.41万户，微信银行绑卡客户148.3万户，较上年末新增54.1万户。

4、推进开放银行建设。发力场景金融，探索开放银行发展路径，搭建小区、校园、餐饮、小微商户四个业务场景，打造以生态圈为核心的新业务模式。「永续贷」加快推进科技输出，联合创新驶入新赛道，与国内多家中小银行深度合作，形成城商行、农商行的标准化科技和业务对接体系。推动IT基础设施建设，建立「金融开放平台」，具备标准化的API发布、治理、安全管控等开放银行基础。基本研发完成云端体系，具备承载开放银行的能力。

5、建立科技创新研发团队。积极跟进前沿科技发展趋势，探索大数据、人工智能与区块链等技术创新应用。同时，大力拓展招聘渠道，充实总行科技队伍，持续优化重要岗位人员配备，加大科技基础平台与信息安全人员投入，逐步实现关键技术自主可控。截至2019年12月31日，总行科技队伍达到459人。

同时，近期中原银行还发布多个信息科技岗位招聘信息，包括移动前端开发工程师、云平台安全工程师、敏捷管理岗、信息安全岗、云架构规划、数据建模岗等多个岗位。

值得一提的是，在去年3月份，中原银行董事长窦荣兴还曾对外宣称过，中原银行正在筹备成立金融科技子公司，目前进展顺利，将很快落地。